{"id":5771,"date":"2016-03-21T06:46:35","date_gmt":"2016-03-21T10:46:35","guid":{"rendered":"https:\/\/actualites.xerox.fr\/?p=5771"},"modified":"2016-03-21T06:46:35","modified_gmt":"2016-03-21T10:46:35","slug":"pour-les-responsables-informatiques-moins-de-10-des-processus-metiers-resteront-bases-sur-le-papier-a-lhorizon-2018","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/actualites.xerox.fr\/fr-fr\/2016\/03\/21\/pour-les-responsables-informatiques-moins-de-10-des-processus-metiers-resteront-bases-sur-le-papier-a-lhorizon-2018\/","title":{"rendered":"Pour les responsables informatiques, moins de 10 % des processus m\u00e9tiers resteront bas\u00e9s sur le papier \u00e0 l&rsquo;horizon 2018"},"content":{"rendered":"<p><em>L&rsquo;\u00e9tude Xerox d\u00e9voile que si l&rsquo;entreprise num\u00e9rique est en marche, les discours pr\u00e9valent encore sur les actes.<\/em><\/p>\n<p>Paris, le 21 mars 2016 \u2013 Les donn\u00e9es sont d\u00e9sormais au c\u0153ur de l&rsquo;entreprise et il n&rsquo;est pas simple de les explorer afin d\u2019en extraire des enseignements exploitables et d\u00e9cisionnels. Tel est la principale tendance \u00e0 retenir de l\u2019\u00e9tude Xerox r\u00e9alis\u00e9e aupr\u00e8s de 600 d\u00e9cideurs informatiques op\u00e9rant au sein de grandes entreprises d&rsquo;Am\u00e9rique du Nord et d&rsquo;Europe de l&rsquo;Ouest. Intitul\u00e9e \u00ab\u00a0<a href=\"https:\/\/www.xerox.fr\/fr-fr\/services\/managed-print-services\/infos-complementaires\/transformation-digitale-des-entreprises\">la digitalisation au travail<\/a>\u00a0\u00bb, cette enqu\u00eate r\u00e9v\u00e8le que si la transition des processus papier vers le num\u00e9rique est bient\u00f4t une r\u00e9alit\u00e9, de nombreux sond\u00e9s admettent qu&rsquo;ils ne sont pas encore pr\u00eats \u00e0 franchir le pas.<\/p>\n<p>Cette \u00e9tude met en lumi\u00e8re les principales pr\u00e9occupations li\u00e9es aux processus papier, le co\u00fbt (42 %) et la s\u00e9curit\u00e9 (42 %) \u00e9tant cit\u00e9s en premier. D&rsquo;apr\u00e8s les sond\u00e9s, en moyenne 9 % seulement des processus m\u00e9tiers cl\u00e9s continueront d\u2019\u00eatre trait\u00e9s sur papier dans les deux prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n<p>N\u00e9anmoins, plus de la moiti\u00e9 (55\u00a0%) des r\u00e9pondants admettent que les processus de leur entreprise demeurent largement, voire enti\u00e8rement, bas\u00e9s sur le papier. Et pr\u00e8s d&rsquo;un tiers (29\u00a0%) communiquent encore avec leurs clients finaux par courrier, plut\u00f4t que par e-mail ou via les r\u00e9seaux sociaux.<\/p>\n<p>41\u00a0% des sond\u00e9s s&rsquo;accordent cependant sur le fait que la transition vers des flux de travail num\u00e9riques permettrait de r\u00e9duire les co\u00fbts organisationnels, et 87 % d&rsquo;entre eux semblent disposer des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour mener \u00e0 bien cette transition.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Les entreprises entrevoient un avenir digital plus simple et plus flexible, mais pour l&rsquo;heure, les processus m\u00e9tiers demeurent\u00a0largement ralentis par le papier,\u00a0\u00bb souligne Andy Jones, vice-pr\u00e9sident du d\u00e9partement Workflow Automation, Large Enterprise Operations chez Xerox. \u00ab\u00a0Le d\u00e9calage entre la vision de l&rsquo;entreprise et les \u00e9tapes requises pour concr\u00e9tiser la transformation num\u00e9rique retardent l&rsquo;av\u00e8nement de la digitalisation.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p><strong>L&rsquo;automatisation dans tous les esprits<br \/>\n<\/strong>Pr\u00e8s des trois quarts des personnes interrog\u00e9es estiment avoir d\u00e9j\u00e0 identifi\u00e9 les proc\u00e9dures les plus \u00e0 m\u00eame d\u2019\u00eatre automatis\u00e9es au sein de l\u2019entreprise. Ainsi, les fonctions s\u2019y pr\u00eatant le mieux sont la comptabilit\u00e9 (38 %), les notes de frais (37\u00a0%), les cr\u00e9ances (36\u00a0%) et la relation client (35 %).<\/p>\n<p>En parall\u00e8le, cette \u00e9tude a identifi\u00e9 un certain nombre de principes de base que les entreprises doivent adopter pour esp\u00e9rer concr\u00e9tiser la digitalisation et l&rsquo;automatisation des flux de travail. Selon les entreprises sond\u00e9es :<\/p>\n<ul>\n<li>40 % n&rsquo;ont pas encore mis en \u0153uvre de solutions pour leurs collaborateurs nomades\u00a0;<\/li>\n<li>47 % n&rsquo;ont pas encore ajout\u00e9 ou optimis\u00e9 de services Cloud\u00a0;<\/li>\n<li>45 % n&rsquo;ont pas encore int\u00e9gr\u00e9 ou optimis\u00e9 les capacit\u00e9s d&rsquo;analyse pr\u00e9dictive via le Big Data<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dans de nombreux cas, il est plus efficace de digitaliser ou de refondre des processus papier avant de les automatiser. \u00c0 titre d&rsquo;exemple, l&rsquo;analyse des habitudes d&rsquo;impression des collaborateurs peut permettre de d\u00e9celer les proc\u00e9dures \u00e0 forte consommation de papier, qui gagneraient \u00e0 \u00eatre num\u00e9ris\u00e9es. D&rsquo;apr\u00e8s cette \u00e9tude, 90 % des r\u00e9pondants estiment poss\u00e9der les outils pour analyser les habitudes d&rsquo;impression des collaborateurs mais seulement la moiti\u00e9 d&rsquo;entre eux (45 %) les utilisent pleinement.<\/p>\n<p>Xerox a d\u00e9voil\u00e9 des<a href=\"https:\/\/www.xerox.fr\/fr-fr\/services\/automatisation-des-processus\"> services d&rsquo;automatisation des workflows<\/a> dans le cadre de ses <a href=\"https:\/\/www.xerox.fr\/fr-fr\/services\/managed-print-services\/audit-d-impression\">services de gestion d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e des impressions<\/a>, afin de favoriser la hausse de la productivit\u00e9 et la transformation num\u00e9rique. Xerox a \u00e9galement \u00e9tendu son portefeuille de services en d\u00e9veloppant des outils d&rsquo;automatisation visant \u00e0 accompagner tous types d&rsquo;activit\u00e9s, depuis les centres de <a href=\"https:\/\/www.xerox.fr\/fr-fr\/services\/gestionnaire-service-client\">relation client<\/a> aux processus <a href=\"https:\/\/www.xerox.fr\/fr-fr\/services\/finance-et-comptabilite\">financiers et comptables<\/a>, sans oublier le secteur de la <a href=\"http:\/\/www.services.xerox.com\/healthcare-solutions\/enus.html\">sant\u00e9<\/a>.<\/p>\n<p><strong>M\u00e9thodologie<br \/>\n<\/strong>Au cours du second semestre 2015, Coleman Parkes Research a interrog\u00e9 600 d\u00e9cideurs et influenceurs du secteur informatique issus d\u2019entreprises bas\u00e9es aux Etats-Unis, au Canada, et en Europe de l\u2019Ouest (Benelux, France, Allemagne, Royaume-Uni). Cette \u00e9tude vise \u00e0 \u00a0comprendre les comportements, enjeux et initiatives li\u00e9s \u00e0 la transformation digitale de la part d\u2019entreprises qui traitent de grands\u00a0volumes de documents\u00a0papier.<\/p>\n<p>L\u2019ensemble des personnes interrog\u00e9es occupent des postes \u00e0 hautes responsabilit\u00e9s dans le domaine des technologies digitales, que ce soit au niveau strat\u00e9gique, solutions et infrastructure.<\/p>\n<p>Les secteurs d\u2019activit\u00e9s couverts par cette \u00e9tude sont le secteur public, les services financiers et institutionnels des entreprises.<\/p>\n<p>L\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de l\u2019\u00e9tude est t\u00e9l\u00e9chargeable via le lien suivant : <a href=\"https:\/\/www.xerox.fr\/fr-fr\/services\/managed-print-services\/infos-complementaires\/transformation-digitale-des-entreprises\">https:\/\/www.xerox.fr\/fr-fr\/services\/managed-print-services\/infos-complementaires\/transformation-digitale-des-entreprises<\/a><\/p>\n<p><strong>Note:<\/strong> Retrouvez Xerox sur <a href=\"https:\/\/passerellesdigitales.blogs.xerox.com\">Passerelles Digitales<\/a>, un blog permettant \u00e0 l\u2019entreprise de partager les opportunit\u00e9s de croissance offertes par la transformation digitale.<\/p>\n<p><strong>A propos de Xerox<br \/>\n<\/strong>Xerox contribue \u00e0 transformer la mani\u00e8re dont le monde travaille. Gr\u00e2ce \u00e0 notre expertise en mati\u00e8re d\u2019imagerie, de processus m\u00e9tiers, d\u2019analyse de donn\u00e9es, d\u2019automatisation et nos connaissances des comportements utilisateurs, nous fa\u00e7onnons les flux de travail afin d\u2019am\u00e9liorer la productivit\u00e9, l\u2019efficacit\u00e9 et la personnalisation. Nous exer\u00e7ons nos activit\u00e9s dans plus de 180 pays. Nos 140\u00a0000 collaborateurs, con\u00e7oivent des innovations significatives et proposent des <a href=\"https:\/\/www.xerox.fr\/fr-fr\/services\">services\u00a0d\u2019optimisation des processus m\u00e9tier<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.xerox.fr\/bureau\/index\/frfr.html\">des \u00e9quipements d\u2019impression,<\/a> <a href=\"http:\/\/www.xerox.fr\/bureau\/solutions-logicielles\/frfr.html\">des logiciels<\/a> et des solutions qui font r\u00e9ellement la diff\u00e9rence pour nos clients, et leurs clients. Le 29 janvier 2016, Xerox a annonc\u00e9 son intention de se scinder en deux entreprises ind\u00e9pendantes et cot\u00e9es en bourses\u00a0: une entreprise d\u2019externalisation de processus m\u00e9tier (BPO) et une entreprise de technologie documentaire. La scission devrait \u00eatre finalis\u00e9e d&rsquo;ici la fin de l&rsquo;ann\u00e9e 2016.<\/p>\n<p>Pour plus d\u2019informations\u00a0: <a href=\"http:\/\/www.xerox.fr\/\">http:\/\/www.xerox.fr\/<\/a><\/p>\n<p><strong><u>Pour de plus amples informations :<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><strong>Xerox France<br \/>\n<\/strong>Sofia Domingues<br \/>\nT\u00e9l. : 01 55 84 68 04<br \/>\nCourriel\u00a0: <a href=\"mailto:sofia.domingues@xerox.com\">sofia.domingues@xerox.com<\/a><\/p>\n<p><strong>Service Presse : Grayling France<br \/>\n<\/strong>Rapha\u00eble Coulot-Brette \/ Sarah Finot<br \/>\nT\u00e9l. 01 55 30 71 07\/ 71 04<br \/>\nEmail: <a href=\"mailto:xerox.france@grayling.com\">xerox.france@grayling.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&rsquo;\u00e9tude Xerox d\u00e9voile que si l&rsquo;entreprise num\u00e9rique est en marche, les discours pr\u00e9valent encore sur les actes. 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